三井物産株式会社 ★★★★☆ 4.3
項目別スコア(5段階)
表は横にスライドします。
項目 | この組織の 回答者全体の平均 | 家庭参加1日 3時間以上の回答者 | 総合商社(掲載企業) 平均スコア | (参考)星評価の見方 |
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総合スコア | ★★★★☆ 4.3 | ★★★★☆ 3.5 | ★★★★☆ 3.6 | 高い★★★★★ 低い★☆☆☆☆ |
待遇面の満足度 / 納得感 | ★★★★☆ 4.3 | ★★★★☆ 4.0 | ★★★★☆ 4.2 | 高い★★★★★ 低い★☆☆☆☆ |
人材としての市場価値の 上げやすさ / 成長環境 | ★★★★☆ 3.7 | ★★★★☆ 4.0 | ★★★☆☆ 3.4 | 良い★★★★★ 悪い★☆☆☆☆ |
長時間労働に依存しない 成果創出 / 評価 | ★★★☆☆ 3.0 | ★★☆☆☆ 2.0 | ★★☆☆☆ 2.2 | 依存しない★★★★★ 依存する★☆☆☆☆ |
日々の働き方の柔軟性 | ★★★★★ 4.7 | ★★★★★ 4.5 | ★★★☆☆ 3.2 | 高い★★★★★ 低い★☆☆☆☆ |
勤務地に関する 希望の叶いやすさ | ★★★★☆ 4.0 | ★★★★☆ 4.0 | ★★★☆☆ 3.1 | 叶いやすい★★★★★ 叶いにくい★☆☆☆☆ |
家庭参加とキャリア成長の両立容易度 | ★★★☆☆ 3.3 | ★★★☆☆ 2.5 | ★★★☆☆ 2.6 | 容易★★★★★ 困難★☆☆☆☆ |
社内キャリアパスの 多様性 / 柔軟性 | ★★★☆☆ 3.3 | ★★★★☆ 3.5 | ★★★☆☆ 2.5 | 高い★★★★★ 低い★☆☆☆☆ |
家庭参加やケア責任に関する 支援の充実度 | ★★★★☆ 3.7 | ★★★★☆ 3.5 | ★★★★☆ 4.2 | 高い★★★★★ 低い★☆☆☆☆ |
人事評価における 性別の影響 | ★★★★☆ 3.7 | ★★★★☆ 4.0 | ★★★☆☆ 2.9 | 影響が小さい★★★★★ 影響が大きい★☆☆☆☆ |
男性社員による育休や 家庭参加の浸透度 | ★★★☆☆ 2.7 | ★★★☆☆ 3.0 | ★★☆☆☆ 2.1 | 高い★★★★★ 低い★☆☆☆☆ |
この企業に向いている / 向いていない価値観
質問:この企業は、仕事に対してどのようなことを重視する人には「向いている」、あるいは「向いていない」と思いますか。

バランス満足度
各回答者のキャリアとプライベートの理想のバランスと充足度。
表は横にスライド。
性別 | 立場 | 年収 | 子 | 平日1日の 家庭ケア時間 | 週平均 労働時間 | 配偶者との 家庭ケア分担 | 回答者の望む 理想のバランス (回答時) | 本人の感じる 理想に対する充足度 |
女性 | 管理職 | 1,500万円以上 | 有 | 3時間以上5時間未満 | 55時間 | 本人 50% 配偶者 50% | プライベートも仕事も同程度に重視 | ✖️ 理想よりもプライベートが犠牲 |
女性 | 非管理職 | 1,000万円以上 | 有 | 1日5時間以上 | 60時間 | (配偶者はいない) | プライベートを最優先、キャリアにこだわりなし | ✖️ 理想よりもキャリアが犠牲 |
社員体験レポート
組織の価値観・ワークスタイル
部署により違いますが、労働時間よりは実績評価で、最近はワークライフバランスへの理解もあり・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
家庭参加とキャリア成長の両立
日常的に子育てや介護に従事しながらでも長期間のキャリア停滞に陥らず、成長機会や昇進機会が得られる職場になろうと・・・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
日々の働き方の柔軟性
コロナ以降リモートワーク環境が整い、会社としてはリモートワークは可能な状況です。一方で、部署ごとに文化も異なるため・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
男性の家庭参加 / 男性の育休取得状況
男性育休は一般的。偏見は・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
家庭参加が必要な人へのアドバイス
「プライベートを優先させたい」という意思を会社に表明すること。自分の努力次第で、成果を出せばそれなりの・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
退職検討者の状況
退職検討理由

退職検討理由の詳細
今の会社文化や働き方には慣れており、報酬面でも悪くないので、特に退職を検討したことはない・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
回答者別のレポート
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