三菱商事株式会社 ★★★☆☆ 3.2
項目別スコア（5段階）
表は横にスライドします。
| 項目 | この組織の 回答者全体の平均 | コンサル業界（掲載企業）平均スコア | （参考）星評価の見方 |
|---|---|---|---|
| 総合スコア | ★★★☆☆ 3.2 | ★★★★☆ 3.6 | 高い★★★★★ 低い★☆☆☆☆ |
| 待遇面の満足度 / 納得感 | ★★★★★ 4.5 | ★★★★☆ 4.2 | 高い★★★★★ 低い★☆☆☆☆ |
| 人材としての市場価値の 上げやすさ / 成長環境 | ★★★★☆ 4.0 | ★★★☆☆ 3.4 | 良い★★★★★ 悪い★☆☆☆☆ |
| 長時間労働に依存しない 成果創出 / 評価 | ★☆☆☆☆ 1.0 | ★★☆☆☆ 2.2 | 依存しない★★★★★ 依存する★☆☆☆☆ |
| 日々の働き方の柔軟性 | ★★☆☆☆ 2.0 | ★★★☆☆ 3.2 | 高い★★★★★ 低い★☆☆☆☆ |
| 勤務地に関する 希望の叶いやすさ | ★★☆☆☆ 2.0 | ★★★☆☆ 3.1 | 叶いやすい★★★★★ 叶いにくい★☆☆☆☆ |
| 家庭参加とキャリア成長の 両立容易度 | ★★★☆☆ 2.5 | ★★★☆☆ 2.6 | 容易★★★★★ 困難★☆☆☆☆ |
| 社内キャリアパスの 多様性 / 柔軟性 | ★☆☆☆☆ 1.0 | ★★★☆☆ 2.5 | 高い★★★★★ 低い★☆☆☆☆ |
| 家庭参加やケア責任に関する 支援の充実度 | ★★★★☆ 4.0 | ★★★★☆ 4.2 | 高い★★★★★ 低い★☆☆☆☆ |
| 人事評価における 性別の影響 | ★★★☆☆ 2.5 | ★★★☆☆ 2.9 | 影響が小さい★★★★★ 影響が大きい★☆☆☆☆ |
| 男性社員による育休や 家庭参加の浸透度 | ★★☆☆☆ 1.5 | ★★☆☆☆ 2.1 | 高い★★★★★ 低い★☆☆☆☆ |
この企業に向いている / 向いていない価値観
質問：この企業は、仕事に対してどのようなことを重視する人には「向いている」、あるいは「向いていない」と思いますか。
バランス満足度
各回答者のキャリアとプライベートの理想のバランスと充足度。
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| 性別 | 立場 | 年収 | 子 | 平日1日の 家庭ケア時間 | 週平均 労働時間 | 配偶者との 家庭ケア分担 | 回答者の望む 理想のバランス （回答時） | 本人の感じる 理想に対する充足度 |
| 女性 | 管理職 | 2,000万円以上 | 無 | ケア責任なし | 50時間 | （回答なし） | キャリア最優先 | （回答なし） |
| 女性 | 管理職 | 2,000万円以上 | 有 | 1日1分〜1時間未満 | 50時間 | 本人 75% 配偶者 25% | プライベートも仕事も同程度に重視 | ✖️ プライベートが犠牲になっている |
社員体験レポート
この企業の良いところ
良い意味でウェット。先輩がしっかりと後輩の面倒を見る文化があり、チームプレイも重視される。失敗しても守ってくれる、或いは成長のチャンスを・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
組織の価値観・ワークスタイル
24時間仕事のことを考えて、寝る間を惜しんで働くことが良しとされてきた文化。深夜や休日の勤務も、必要があれば当然にすべきと・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
家庭参加とキャリア成長の両立
女性だから・子供がいるからと言って仕事のアサインや昇格・昇進に響くことはなく、部署によっては女性活躍推進の方針や家庭参加によって・・・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
日々の働き方の柔軟性
コロナ禍までは柔軟性は殆ど認められていなかった。コロナ禍以降はある程度リモートワークが認められているが、引き続き出社する人も・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
勤務地の柔軟性
順当に昇格している人は勤務地の希望を出しながらも基本的には会社の指示に従っていると感じる。転勤はしたくない、或いは配偶者の勤務地に・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
男性の家庭参加 / 男性の育休取得状況
女性と比べて、男性にとってはより家庭参加の理解が得られにくい職場だと思う。特に経営層に「家庭の一切をパートナーに任せてきた。」という男性が多く・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
人事評価における性別の影響
相応の経験や能力を培えば、性別に関わらず上の役職を目指すことは出来ると思うし、実際に近年はかなり上のポジションの女性起用がポツポツ・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
多様なキャリアパスの可能性
部署移動は可能。ライフステージの変化やキャリアの希望に合わせて部署を移動するケースは多くみる。但し、ライフステージの変化に伴う移動は「きつい」部署・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
社員のライフ面を支える制度や福利厚生の特徴
自分自身は退社後に子供を産んだため、各種制度を利用しておらず詳しくもないが、周囲の同僚女性から話を聞く限り・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
家庭参加が必要な人へのアドバイス
どこまでどのようにキャリアを頑張りたいかによってアプローチ方法は異なると思う。例えば、同世代の男性社員と同じペースで昇進して・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
退職検討者の状況
退職検討理由
退職検討理由の詳細
配偶者の転勤のタイミングと会社でやりたいと思っていたことがやりきれたと感じるタイミングが・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
回答者別のレポート
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